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时间:2019-08-27 13:51来源:未知 作者:-1 点击:
可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点搜索资料搜索整个问题。 企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和□□□,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、

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  企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和□□□,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。

  企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合□□,它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业文化构成,四者相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体。

  其中□□□□,企业家精神是内部环境生发器□□□□,物质基础和组织结构构成企业内部硬环境,企业文化是企业内部软环境。

  企业内部管理包括计划、组织、激励、任用和控制五个职能领域,它们互相依赖、互相影响,计划是其它四种职能的基础。

  任用作为一种管理职能,有时又称为人力资源管理或人事管理,主要涉及职工的招聘、任用、培训、调配、评价、奖罚和其它人事管理工作。企业职工的素质常常关系到企业战略管理的成败。

  控制职能包括所以旨在使计划与实际活动相一致的活动。企业管理者评价企业的活动并采取必要的纠正活动可以保障企业计划和目标的有效实现,斗牛牛游戏:减少可能出现的偏差给企业造成的损失。论语第1024章是寝不尸居阻挡仍然。企业控制职能的有效性对于有效地战略评价和控制具有十分重要的意义。

  1、企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。

  (4)经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中,企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。

  2、企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和□□□□,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素□□□,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。

  企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合,它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业文化构成□□□,四者相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体.

  其中□□,企业家精神是内部环境生发器,物质基础和组织结构构成企业内部硬环境,企业文化是企业内部软环境。企业内部环境的形成是一个从低级到高级、从简单到复杂的演化过程。

  企业内部环境管理的目标就是为提高企业竞争力,实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围。

  社会环境是指那些对企业活动没有直接作用而又能够经常对企业决策产生潜在影响的一般要素,主要包括与整个企业环境相联系的技术、经济、文化、政治法律四方面的力量。

  这些要素与力量之间存在着相互作用的关系□□□,从短期来说,社会文化力量通过它对于企业任务环境中相关权利要求者集团的作用,影响着企业的行动与决策。而从长期来说,企业也能通过自身的活动对任务环境中相关权利要求者集团产生重要的影响。斗牛牛游戏官网:组图:吴亦凡剃头后晒新制型清楚帅气 珍珠项链

  任务环境泛指能够直接影响企业主要运行活动或为企业主要运行活动所影响的要素及权利要求者集团,如:股东、客户、供应商、竞争对手、地方社团、政府部门、金融机构等。

  外部环境分析主要是一个非正式的过程□□□,它在很大程度上依赖于分析者个人的主观价值判断。斗牛牛游戏下载,

  外部环境分析需要大量的有关资料□□□,这有赖于众多的信息来源渠道□□,如:用户、供应商、银行家、咨询顾问、公开及非公开出版物、个人观察调查、斗牛游戏下载:总能让我泪湿眼眸,上级领导、下级员工、同级伙伴等。

  为使整个企业的各种信息能够及时汇总到从事环境分析的人员手中,使得他们能够通过对这些信息的加工整理,及时给出关于企业外部环境情况的综合分析报告□□□,必须建立适当的企业战略管理信息系统。

  内部战略环境是企业内部与战略有重要关联的因素,是企业经营的基础□□□,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。

  在孙子兵法·谋攻篇中,孙子曰: “故曰:知己知彼, 百战不殆;不知彼而知己,一胜一负; 不知彼不知己,每战必殆”。

  因此,企业战略目标的制定及战略选择既要知彼又要知己□□□□,其中“知己”便是要分析企业的内部环境或条件□□□,认清企业内部的优势和劣势。

  企业内部环境或条件分析目的在于掌握企业历史和目前的状况□□,明确企业所具有的优势和劣势。它有助于企业制定有针对性的战略,有效地利用自身资源,发挥企业的优势;同时避免企业的劣势,或采取积极的态度改进企业劣势。相易披着艺术外套的暗码pt电子平台:斗牛牛游戏官网下载,扬长避短□□□□,更有助于百战不殆。

  展开全部企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。

  根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度□□□□,一般可将企业外部环境分为三大类:

  企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素□□□,也称企业内部条件。斗牛牛游戏官网下载,即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、斗牛牛游戏官网,经营理念和工作作风。

  知道合伙人金融证券行家采纳数:1378获赞数:4590财税理论研究专家 财税培训专家 在“营改增”期间□□□,协助客户顺利度过政策过渡期。向TA提问展开全部企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合,它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业文化构成,四者相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体。其中,企业家精神是内部环境生发器,物质基础和组织结构构成企业内部硬环境,企业文化是企业内部软环境.。企业内部环境的形成是一个从低级到高级、从简单到复杂的演化过程。企业内部环境管理的目标就是为提高企业竞争力,实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围。斗牛牛游戏官网下载,

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